记者从上海文广广播影视集团获悉，2007年 1月7日、8日，上海文广新闻传媒传媒集团召开工作务虚会，就2007年的工作思路和工作重点进行探讨交流，文广集团副总裁、传媒集团总裁黎瑞刚提出了2007年工作要求和工作思路。

    黎瑞刚在讲话中从传媒集团整体布局和体制机制问题角度深入分析了今年的工作重点。他指出，2007年的工作思路一是立足眼前，继续稳定、巩固好媒体已有的地位，要进一步扩大在全国的影响力；二是着眼长远，练好内功，为集团新一轮发展积蓄力量，做好准备。他强调，2007年对传媒集团来说，首要任务是宣传好党的十七大、上海市第九次党代会精神，要提前策划，发挥整合效益，体现集团的整体水平。要继续坚持东方卫视“新闻立台”的思路，打造出一档全国叫得响的品牌新闻栏目。要坚持正确的舆论导向，坚决杜绝虚假报道、失实报道。要在把握好导向的基础上拿出更多的独家报道，这要成为新闻管理与考核的重点。要加强“三贴近”，做好贴近群众的新闻报道。娱乐节目要在去年获得突出成绩的基础上，追求可持续的效应，要以品牌建设带动节目质量。纪录片要有长远的规划和思路，把握好社会经济生活的脉搏，真正抓好选题，制作出有持续影响力和长远历史价值的好片子。影视剧不能仅仅局限在购买剧目，要加强策划，投资制作出有自主版权的、有全国影响力的影视作品。此外，要重点做好面向全国性的媒体，像东方卫视、《第一财经日报》、数字电视、IPTV、手机电视等媒体平台，要举全集团之力支持他们做大做强。要加强广播、电视和新媒体之间的互动，挖掘渠道互动的潜力。要继续坚持资源整合的道路，今年要在局部单位进行一些改革的尝试和探索，比如“新娱乐”的公司制打造、影视生产的公司运作等，要进一步研究版权管理的问题。在人力资源方面，要切实关心一线员工的成长，要研究如何让员工共享集团的改革成果，进一步探索优化激励机制，充分调动员工的积极性。

    黎瑞刚强调，今年对传媒集团是稳步求胜的一年，是积蓄力量的一年，要齐心协力、如履薄冰、扎扎实实地做好工作，把事业推向一个新的高度。（完）